人力資源六大模塊是人力資源規(guī)劃、培訓(xùn)、考核與評價、招聘與配置、勞動關(guān)系及企業(yè)文化以及薪酬與福利管理。人力資源顧名思義，就是把人力當(dāng)做是一種資源，把人力資源當(dāng)做是一種最寶貴的資源來對待，如果遇到好的人力資源，需要善于去發(fā)現(xiàn)，并知曉如何去管理、投資和提升其價值。
人力資源六大模塊是什么
一、人力資源規(guī)劃
人力資源規(guī)劃的目的是使企業(yè)能夠擁有一定數(shù)量的優(yōu)質(zhì)人才，用來健全公司的人力資源管理體系 ，來保證公司的運行的效率。
二、培訓(xùn)
根據(jù)公司實際業(yè)務(wù)的需要，通過人員的挖掘，制定相關(guān)的培訓(xùn)需求，組織實施相關(guān)的培訓(xùn)計劃，并且組織考核。
三、考核與評價
從事考核和評價員工的工作人員，需要定期的組織培訓(xùn)和考核員工的活動，合理控制培訓(xùn)費用，確保員工的培訓(xùn)普及率及培訓(xùn)滿意度達到公司要求。
四、招聘與配置
根據(jù)公司對人才類型的需求，采取多種方式進行招聘，規(guī)范招聘的流程以及對參選的人員進行面試篩選，保證招聘的質(zhì)量，降低招聘的費用。
五、勞動關(guān)系及企業(yè)文化
人力資源管理部門的人員需要負責(zé)勞動合同的簽署和對人事關(guān)系的整理，確保建立和諧的勞動關(guān)系，維護公司良好的雇主形象。企業(yè)文化涉及到公司的形象問題，人力資源管理部門通過制度流程建設(shè)與業(yè)余活動的開展對企業(yè)文化進行傳播和宣揚。
六、薪酬與福利管理
要求實時跟進行業(yè)內(nèi)工資的發(fā)展水平，結(jié)合國家的福利和政策，制定合理的薪資方案以及福利制度。