人力資源管理六大模塊是指：人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動關系管理。hr是“Human Resource”的英語縮寫，即人力資源，全稱人力資源管理，又稱人事。
人力資源是社會各項資源中最關鍵的資源，是對企業(yè)產生重大影響的資源，歷來被國內外的許多專家學者以及成功人士、有名企業(yè)所重視。許多企業(yè)就非常重視人力資源的管理。人力資源管理就是指在具體的組織或企業(yè)中，為了提高工作效率、實現(xiàn)人力資源的最優(yōu)化而實行的對組織或企業(yè)的人力資源進行科學、合理的管理。
HR各大模塊的工作各有側重點，但是各大模塊是緊密聯(lián)系的，就像生物鏈一樣，任何一個環(huán)節(jié)的缺失都會影響整個系統(tǒng)的失衡，所以，HR工作是一個有機的整體，各個環(huán)節(jié)的工作都必須到位，同時要根據不同的情況，不斷地調整工作的重點，才能保證人力資源管理保持良性運作，并支持企業(yè)戰(zhàn)略目標的最終實現(xiàn)。
人力資源是企業(yè)實現(xiàn)卓越績效結果的最重要的戰(zhàn)略資源。產品與服務的競爭一定程度上表現(xiàn)為企業(yè)的人力資源素質的競爭，其人力資源管理表現(xiàn)出以下幾方面的特征：
1、將人力資源計劃與企業(yè)的戰(zhàn)略目標和行動計劃整合起來；
2、工作和職位的設計應有助于促進企業(yè)創(chuàng)新；
3、薪酬和獎勵制度要與高績效的工作相適應；
4、重視并促進團隊合作；
5、將事關質量和用戶滿意的決策授權于員工和團隊；
6、在培訓和教育方面給予巨大的投資；
7、營造安全、文明、有益于員工發(fā)展的工作環(huán)境；
8、監(jiān)測人力資源管理的有效性并衡量雇員的滿意程度。
