黨的十一屆六中全會通過《關(guān)于建國以來黨的若干歷史問題的決議》。《關(guān)于建國以來黨的若干歷史問題的決議》是中國共產(chǎn)黨歷史上具有深遠意義和重大影響的重要文件。其起草工作從1979年11月開始，在中央政治局、書記處領(lǐng)導下，由鄧小平、胡耀邦主持進行的。

矩陣式組織屬于有機式組織結(jié)構(gòu)。矩陣式組織即“在一個機構(gòu)之機能式組織形態(tài)下，為某種特別任務，另外成立專案小組負責，此專案小組與原組織配合，在型態(tài)上有行列交叉之式，即為矩陣式組織”。

梯控是一種電梯控制技術(shù)，在原有的電梯上安裝一個類似“門禁”的系統(tǒng)裝置，只有刷卡后電梯才會啟動，將業(yè)主送到其要達到的樓面。梯控能有效節(jié)省電梯費用 、物業(yè)管理便捷 、維護小區(qū)安定。

黨的十六大提出全面建設小康社會的戰(zhàn)略目標?！靶】瞪鐣笔怯舌囆∑皆?0世紀70年代末80年代初在規(guī)劃中國經(jīng)濟社會發(fā)展藍圖時提出的戰(zhàn)略構(gòu)想。黨的十八大報告首次提出全面“建成”小康社會。“建設”與“建成”一字之差，但意義深遠。

兩個歷史決議是指：1945年六屆七中全會通過的《關(guān)于若干歷史問題的決議》和1981年十一屆六中全會通過的《關(guān)于建國以來黨的若干歷史問題的決議》。

在黨的領(lǐng)導的內(nèi)容中政治領(lǐng)導是核心和根本。政治領(lǐng)導是國家或政黨所制定和執(zhí)行的反映其階級利益、意志的路線、方針、政策。一般說，執(zhí)政黨及其領(lǐng)導下的國家，通過政治、思想和組織三方面的領(lǐng)導，實現(xiàn)其領(lǐng)導權(quán)，而政治領(lǐng)導是實現(xiàn)總領(lǐng)導的重要組成部分。

全國代表大會是1921年7月23日至8月初在上海法租界望志路106號（現(xiàn)興業(yè)路76號）和浙江嘉興召開。會議是在上海開幕，最后一天的會議轉(zhuǎn)移到浙江嘉興南湖的游船上舉行。

中央委員會全體會議由中央政治局召集。根據(jù)《黨章》規(guī)定，中央委員會全體會議由中央政治局召集，每年至少舉行一次，在全國代表大會閉會期間，中央委員會執(zhí)行全國代表大會的決議，領(lǐng)導黨的全部工作，對外代表中國共產(chǎn)黨。

黨的十一屆三中全會提出的改革開放的任務。改革開放是中國共產(chǎn)黨在社會主義初級階段基本路線的兩個基本點之一。中共十一屆三中全會以來進行社會主義現(xiàn)代化建設的總方針、總政策，是強國之路，是黨和國家發(fā)展進步的活力源泉。

中共17大指出國家發(fā)展戰(zhàn)略的核心提高綜合國力的關(guān)鍵是建設創(chuàng)新型國家。創(chuàng)新型國家是指那些將科技創(chuàng)新作為基本戰(zhàn)略，大幅度提高科技創(chuàng)新能力，形成日益強大競爭優(yōu)勢的國家。

全面進行經(jīng)濟體制改革的綱領(lǐng)性文件是中共十二屆三中全會通過的《關(guān)于經(jīng)濟體制改革的決定》?！蛾P(guān)于經(jīng)濟體制改革的決定》比較系統(tǒng)地提出和闡明了經(jīng)濟體制改革中的一系列重大理論和實踐問題，它是一部全面進行經(jīng)濟體制改革的綱領(lǐng)性文獻。

基層黨組織是黨在社會基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎。新形勢下基層黨組織工作開展的怎么樣，直接影響到黨的凝聚力、影響力、戰(zhàn)斗力的充分發(fā)揮。

堅持實施更大范圍、更寬領(lǐng)域、更深層次對外開放。將為外資企業(yè)創(chuàng)造更廣闊的發(fā)展平臺、更完善的市場環(huán)境，企業(yè)將積極抓住中國開放的大市場和發(fā)展機遇，進一步加大在華投資力度，實現(xiàn)更多互利共贏。

確定三步走發(fā)展戰(zhàn)略是黨的十三大。 改革開放以來,從“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略到中國夢宏偉藍圖,黨提出的奮斗目標有力地引領(lǐng)中國人民推進社會主義現(xiàn)代化建設,創(chuàng)造了并將繼續(xù)創(chuàng)造中國經(jīng)濟發(fā)展奇跡。

科學發(fā)展觀第一要義是發(fā)展，核心是以人為本。科學發(fā)展觀是堅持以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀。以人為本，就是要把人民的利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，不斷滿足人們的多方面需求和促進人的全面發(fā)展。

ie七大手法是企業(yè)內(nèi)部IE人員或其他人員用來進行流程或其他活動改善的基本手法，ie手法包括程序分析、動作分析，搬運分析,動作經(jīng)濟原則,作業(yè)測定，布置研究，Line Balance。